校长吴基良同志在2012年春季干部培训暨2011年先进表彰大会上的讲话

实施新工程 勇创新佳绩 努力实现各项工作好中求新

——在2012年新春工作布置会上的讲话

校长 吴基良

2012年2月9日

同志们：

上午，书记做了一个高屋建瓴的报告，指明了未来五年、十年学校的总体目标，并就今年的重点工作提出了明确的要求。白院长结合在牛津大学的学习体会，就如何推进现代大学制度建设、推进学校跨越发展阐述了一些新思想、新理念，提出了一些很好的意见建议。为进一步落实党委提出的工作目标任务，围绕“好中求新”这四个字，我就今年行政工作的基本思路和主要任务，分八个大的方面进行部署，表述不当、归类不妥与遗漏之处，请大家批评指正：

一、工作思路

学校2012年行政工作的指导思想是：以科学发展观为指导，在学校党委的正确领导下，以“喜迎十八大争创新业绩”为主题，以学校首届党代会召开、建校75周年和湖北科技学院挂牌庆典为契机，以“举科技旗”、“走特色路”、“实现跨越”为指南，着力推进人才队伍建设、学科建设、专业建设和校园建设，不断提升学校核心竞争力，实施科学管理、开源节流、勤政为民，凝心聚力，克难奋进，努力推进学校又好又快发展，实现各项工作 “好中求新”。

二、科学规划 精细管理——升华工程

主要有18个方面：

1．调整发展目标，更加注重顶层设计的完善。“十二五”规划开局之年，我们“三确保一力争”的总体目标已经取得决定性的成果，充分说明我们的实力、潜力，也充分说明我们制定的“彰显特色、超常发展、实现跨越”的工作思路是十分正确的。跨越式发展，要拿出更大的勇气。上午，书记提出了“两力争一实现”的中期发展目标，我相信，只要我们坚定信念，为之奋斗，这个目标一定能够早日实现。在调整“十二五”发展规划的同时，要完成学科、科研、专业、人才、校园、实验室和重点平台及附二医院等子规划的制定。

2．制定学校章程。一部章程，就是一个学校的“宪法”。去年年底，教育部颁布了《高等学校章程制定暂行办法》，明确要求各个高校开展此项工作。科学制定《湖北科技学院章程》有利于建立符合湖北科技学院发展的现代大学管理制度与运行机制，促进学校民主办学和依法治校，推动学校可持续发展，势在必行。

3.精心筹备校庆和挂牌庆典：按照 “学校主导、院部主体、振奋精神、经典精致”的原则，认真做好策划工作，凝聚、发动、利用一切资源，为学校的建设服务。

4.修订综合考评：要全面修订年度综合目标考核评价体系。以评促建，以评促管，评出典型，评出绩效。

5.人事管理：科学合理地核定院部及部门的编制。完成科级机构的设置、干部的配制，制定各类岗位说明书及其考核办法。同时，配套完成绩效工资核算办法等规章制度。完成各岗位级别工资的核算。要积极申报学校获得副教授自评审资格，修改特贴的发放方案，修订《咸宁学院突出贡献奖暂行办法》。申报教授资格的数量不低于去年。制定临时用工的管理办法。全院临时工统一由人事处管理，包括附二医院。考勤管理。采取各种措施完成离岗职工的赔付等有关工作。

6.实验室与资产管理：全面开展全校资产的清理与建账工作，每个部门及院部也要摸清自己的家底。建设与运行“国有资产报废（损）处置管理内控系统”。全面启动实验室建设委员会工作。开展重大仪器设备项目购置论证及绩效考核工作。推进实验室功能布局调整与资源整合工作。按照实验室的规划，依财力情况分阶段对实验室进行改善。加强低值易耗品的管理，将指标分配到实验室，包干使用。

7．审计工作：强化审计工作对学校经济管理的监督和服务功能，做好离任审计、任期审计、重大项目跟踪审计。

8.后勤保障：继续推进后勤体制改革，按功能属性实行不同的管理模式。重点推进物业公司的组建。

9.基建管理：全面清理全校各类房产，制定各类用房标准，整合房产资源，合理安排使用；严格按照红线图划清与周边单位、居民的地界，重点做好东区围墙、主大门侧围墙、非动力核技术研发基地围墙的建设，办理好各种土地证和房屋产权证。

采取各种方式完成非本校职工占房的清退工作。

10.合理利用校内资源：加强各种办学资源的整合，尽最大可能减少办学成本。结合学校“十二五”发展规划的修订，确定在咸安校区的功能定位。合理规划、利用向阳湖农场。要考虑还建房、两个食堂三楼的利用问题。

11．深入开展争创先争优、治庸问责、万人评窗口活动，努力打造“六型”机关（学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉政型）。在大力宣传“三十佳”的同时，继续开展新一轮“三十佳”的评比活动。

12．加强学报的管理，提高办刊质量。

13．科学有序地将有关管理权下放到院部，只要可能能放的就放，充分激活院部活力。

14．完成机构调整后的后续工作，理顺各种关系。制定有关办法，规范行政审批程序。处理好“三员人员”的工作。

15．成立化债工作专班，研究落实相关政策，争取更多的化债资金及时到位，切实缓解学校的经济压力。

16. 加强对干部的管理，勤政廉政，密切与群众的联系，继续做好两访两创活动。

17.继续推进产学研一体化发展，争取地方政府支持，建设科技产业园，今年重点做好规划、征地、项目孵化等前期准备工作。

18.加强对外籍教师的管理，除聘用手续由外事办负责外，其他日常管理工作由国际学院负责。

三、人才第一 强校之源——人才工程

主要包括3个方面：

1.牢固树立“人才第一资源”意识。稳定高层次人才队伍；形成有利于人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制，为其创造更为开阔、宽容的发展环境，促进人岗相适、人尽其才；大力推进创新、创业，不断提高人才对地方经济社会发展的贡献率。尝试组建科技开发公司，为应用型人才提供施展才能的平台。积极争取和利用咸宁市政府对人才引进的优慧政策。

2.高层次人才的引进与培养：要以“百人计划”、“楚天学者”、“彩虹学者”、“揽月学者”为主要平台，探索构建引进和培养并重、层次清晰的高层次创造性人才支持体系。目标是新增“百人计划”入选者1名；新增楚天学者设岗学科2个；新增楚天学者6名，彩虹学者3 名，揽月学者3-5名；申报各类正高职称人员不少15人左右。继续利用海外培训平台，深入推进“海外培训计划”，入选教师不低于10名。 全力支持校内教师攻读博士学位，鼓励攻读双证博士。

3.青年教师的培养：实施“青年教师成长工程”，开展青年教师“教学、科研大比武”活动；通过“传帮带赶超”加强梯队建设，做好中青年学科带头人、专业负责人的培养工作。关注青年教师的内心世界和生存状态，深入细致地做好青年教师的思想引导工作。

四、创新业绩实现跨越——跨越工程

主要包括10个方面：

1.学科建设：着力做好校级重点学科和重点培育学科的遴选的基础上，组织申报并确保获批2个（1/30、1/20）省级重点学科。

2.研究生工作：加快研究生教育制度建设；制定药学硕士专业学位研究生培养方案，遴选和聘任研究生导师，做好招生宣传、录取、教学及管理工作，特别是要做好调剂生的宣传工作。继续做好与武汉大学、湖北大学联合培养专业硕士招生工作。

3.平台建设：制定糖尿病心脑血管病变省级重点实验室、鄂南文化省级人文社科研究基地年度建设计划，积极开展科学研究与重大项目的申报，按要求召开实验室学术委员会，确保顺利验收；完成糖尿病实验室动物房的验收与动物使用证的申请工作；加快非动力核技术研发中心的建设，力争9月份前全面投入运行，并争取列入省、市重点建设项目，申报省发改委、国家发改委专项支持经费，积极申报省级工程技术研究中心（“十二五”期间必需完成）；重点培育长江中下游水土资源研究中心，冲刺省级重点实验室（“十二五”期间必需完成）；“鄂南教育研究中心”申报省级人文社科研究中心，“电机与控制系统研发中心”申报省级校企共建研发中心。同时，精心遴选3-5个左右的校级重点实验室进行培育，以应用为导向，突出科技的成份，按照优胜劣汰原则，竞争性建设。

4.科研工作：全年争取国家自然科学基金项目和社会科学基金项目10项以上，省部级项目20项以上。省部级以上科研成果5项以上。到校科研经费增长20%。完成科研成果鉴定15项。SIC收录论文在去年基础上增加30%。

5.文化产业：依托鄂南文化研究中心，建设一流的地方文化研究团队，形成一批高水平的成果，全面融入地方文化事业建设。积极融入武汉“1+8”城市圈文化产业发展的整体规划，发动、集中相关学科专业人才资源，孵化、组建一批文化创意类企业。尽快实现校内有关方面的业务由自己的企业完成。

6．深化校地合作。要落实夏书记提出的“深入社会，走进基层、农村、学校、实体”的要求，把目光放得更宽更远，与政府有关部门和企业建立密切的联系，积极争取各类项目和政策，在服务地方的同时发展自己。各部门要与对应的政府部门保持密切的联系，及时掌握有关信息，充分利用好信息。主动谋事、积极干事，努力成事。

7．拓展办学渠道。加强对外合作办学联系，落实去年确定的中德合作办学项目。依据相关法律和协议，规范对外办学行为。

8.学生就业创业：2012届毕业生的初次就业率达80%，总就业率不低于95%。成功申报“湖北省大学生创业示范基地”。

9.办学规模：争取2012级普通本专科生到校5000人，其中本科生4400人，进一步优化生源结构；建立校内专业招生的调控机制。在规范办学的前提下，继续扩大成人教育规模；完善自考助学班招生激励机制，实现突破性增长。加大非学历培训的力度，形成新的经济增长点。

10.附属医院建设：理顺与咸宁市中心医院的关系，争取政府的支持，签订长期合作协议，真正履行附属医院的职能。

强力推进附属二医院（临床学院）的建设。按照新的管理体制迅速制定相关的管理制度，积极开展工作，年底前完成门诊大楼的建设任务。全年医疗业务收入在去年2350万的基础上增加40%。积极准备二甲综合医院和三甲精神病医院的迎评工作。完善医院的发展规划。研究论证新的机制与体制，积极探索一条快速发展的新路。

五、质量至上，立校之本——（人才培养）质量工程

主要包括8个方面：

1.质量工程：全面开展新一轮教学质量工程项目建设。出台并实施“十二五”教学质量工程实施方案。探索建立动态专业监测机制，加强专业内涵建设及专业结构调整。积极申报并实施“专业综合改革试点”项目，进一步落实核工程与核技术、药物制剂2个省级战略性产业人才培养计划项目；深入推进电信工程拔尖创新人才实验班和数-电双学位班项目，探索湖北科技学院特色的“卓越工程师培养计划”；启动临床医学、药学、口腔医学、护理学等专业认证评估及“卓越医生培养计划”试点，真正发挥附属医院的教学职能；准备省级品牌专业和国家特色专业建设任务验收。

密切关注省级教学质量工程项目的发布，及时、成功申报相关项目。结合学校实际，有针对性地成功申报新专业3个。

2.课程建设：出台并实施课程建设实施办法，深化课程考试改革，加快试题库建设，启动标准化考场建设，逐步实施教考分离。完善教学质量保障与监控体系，建立以课程为中心的质量监控系统。

成功申报省级精品课程2门

3.实践教学：更新实验项目，稳步推进实验室开放；继续做好实习、见习基地标准化建设，优化基地结构；改革学生实习、见习模式，试行实践教学短学期制；进一步完善大学生科技竞赛管理；努力提高毕业设计（论文）的质量，省级获奖论文数较去年增加20%。

4.教学管理：完善校院两级教学管理制度，规范教学管理流程，落实院部管理主体，实现教学管理重心下移。优化、理顺教学基层组织；加强数字化教学管理系统建设，促进教学管理的现代化、科学化。

5.教学研究：力争成功申报省级教学成果奖3-5项，国家级教学成果奖取得突破。

6.学生管理：持续开展“一学两树、正面激励”活动。利用校史馆、办学成就展，广泛开展学校精神教育。组织开展“学习优秀校友，建设良好学风”活动，通过组织优秀校友巡展、报告会等形式，推动学风建设。深入开展“迎校庆、讲文明、树新风”主题实践活动。全面开展“珍惜生命与感恩教育”。将大学生思想政治教育与生命教育、情感教育、心理健康教育以及行为管理有机结合，打造湖北科技学院学生教育管理的新品牌。

7．师德师风建设：贯彻落实《高等学校教师职业道德规范》，建立健全自律与他律并重的师德建设长效机制，引导广大教师切实肩负起“立德树人、教书育人”的光荣职责。采取切实有效的措施，加强教风、学风和考风建设。

8.学科竞赛：湖北省大学生优秀科研成果奖获奖人数与等级比上年度明显提高，数量增加20%。学生在省级及以上各类竞赛中成绩显著提高。

六、勤政为民凝心聚力——民生工程

主要做好以下5件实事：

1.住房问题：进一步推进教职工封闭住宅小区物业管理社会化进程。着手过渡房建设的前期准备工作。

2.福利保障：在人事处设立社保科，专门处理全校教职工的医保等社会保障工作，妥善解决教职员工的后顾之忧。从今年开始，住房公积金从5%提高到12%。

3.收入待遇：坚决执行国家工资政策（“十二五”期间年收入递增13%），参照同类高校教职工收入标准，不断提高教职工收入水平。重点关注、关心青年教工的切身利益，为青年教工的工作和生活营造更为舒适的环境条件。积极落实离退休人员的政治、生活待遇，切实解决他们的实际困难。在此，要特别感谢教职工的理解和支持。

4.交通安全：与咸宁市交警部门共创“交通安全文明校园”。

5.学生资助：探索对贫困学生的经济支持与素质支持并举的“双线资助”模式。提倡干部职工“一对一”帮扶贫困家庭学生。

七、五园同建 同舟共济——校园建设工程

以创建国家级文明单位为目标，推进园林式校园、数字化校园、人文校园、平安校园、和谐校园建设。主要任务包括4个方面：

1.园林式校园：全面融入咸宁市“园林城市创建”，建设生态园林式校园。重点做好非动力核技术研发中心、附二医院门诊大楼的基建工作、主大门美化工作，对行政楼广场进行彻底整修，建设校史陈列馆，做好咸安校区的整修工作。

2.数字化校园：着重以数字化应用推进与通讯运营商的合作；重点推进数字化图书馆建设、信息化平台建设；大力规范和加强校园网建设，建好二级单位网页，利用网络做好对外宣传工作，切实提高校园网的绩效评价等次；加强档案信息系统建设，组织申报全省企事业单位档案工作“3A”等次。

3.人文校园：面向海内外征集湖北科技学院校名字体、校训、校徽、校歌、校旗等大学形象标识系统的设计方案，体现学校的文化传统、办学理念、精神底蕴与人文内涵。制定《湖北科技学院文化建设与发展规划》。广泛开展大学生科技文化节、大学生社团文化节、高雅艺术进校园等系列文体活动。组织青年志愿者“四进社区、三下乡”社会实践、大学生挂职锻炼等社会实践活动。组织开展“阳光体育运动”、语言文字活动。规划设计好人文景观；完成校风、学风表述语的征集工作；积极策划75周年校庆暨挂牌庆典文艺晚会、征文比赛、演讲比赛等系列校园文化活动，努力建设体现时代特征和学校特色的校园文化，创建人与自然和谐共生、整洁、优美、极富人文精神的校园环境。

4.平安、和谐校园：做好专项维稳工作，促进校园和谐；深入开展“六五”普法工作；推进校区、办公区门禁系统建设；加大矛盾纠纷排查调解力度；严格执行学校突发公共安全事件报告制度，提高校园突发事件防范应对能力；重点加强安保队伍建设，完成咸安校区安全监控系统建设；不断降低案件发案率，力争全年不发生重、特大刑事案件，恶性群体性事件和灾害性事故。

八、开源节流克难奋进——化债工程

在办学收入方面，力争2012年办学收入突破3个亿。这3个亿怎么来？主要从以下八个方面着手：

一是积极争取国家和省市政策支持，确保化债资金及时、足额到位，化债率达到60%。

二是拓展科研项目、重点学科和平台建设专项资金、产学研合作、后勤社会化改革、资源开发与利用等多种途径。

三是争取财政生均拨款到位，并得到保障。

四是与社会企事业单位共建共享实验室资源，共建资金超过500万元。

五是加大职业培训力度，纯收入超过150万。

六是普通本专科到校人数得到保证；继续教育全年收入超1000万。

七是实施“校友反哺计划”。启动校友基金会建设，完善捐赠管理制度，打造多层次、多形式的校友捐赠平台。发动校友支持学校建设。

八是成立物业公司，充分利用校内校外两个市场、校内校外两种资源、校内校外优惠政策，把台子搭起来，把戏唱起来，红红火火地搞开发，搞经营，搞创收。

在开源的同时，关键是节流。书记提出了办学成本下降10—15%的比例，一定要按照这个比例，把消耗性支出降下来。主要做好五个方面的工作：

一是严格按“综合预算、零基预算、细化预算、刚性预算”的原则编制财务预算，并严格执行既定财务预算。

二是结合学校机构改革、分配制度改革和人事变动，规范和加强财务核算中心管理和院部经费管理，制定并逐步完善院部经费核算办法，推动院部经费下移，试行成本核算。

三是要进一步规范行政审批程序。严格执行财务制度，规范费用报销手续与程序。采取财务审核批准后，校领导签批流程。

四是进一步加强公务接待管理、车辆管理，大力减少消耗性支出。

五是加强收费管理，做好学校各项收费收入的管理工作，杜绝“小金库”现象。

在做好以上工作的同时，我们要争取地方政府的支持，继续加强学校周边环境治理与管理，优化办学条件，要进一步强化图书馆的服务职能，加强工会工作、离退休工作、群众体育工作和计划生育工作，关心教职工身体健康，特别要关心的是育龄女同志的身心健康。计划生育是一项国策，我们要吸取去年的教训，对育龄妇女开展全面排查，与各部门、各单位签订计划生育责任状。要更加密切与咸宁市各级部门的交流与沟通。在贡献中求支持，在支持中求发展。

今天起，新学期就正式开始了，13号正式上课。希望有关部门做好开学前的各项准备工作，确保教学工作正常运行。

同志们，今年是龙年，龙是中华民族的象征，一个龙字承载着中华民族薪火相传生生不息的奋斗历史，承载着全体中华儿女对国家富强、人民幸福的殷切期望。龙年，是我们湖北科技学院正式运行的第一年，学校大事、要事多多。为此，我们要有“龙的气魄”，大规划，大发展，大跨越；我们要有龙马精神，意气风发，一鼓作气，勇往向前。我们要在在学校党委的正确领导下，乘势而上，团结奋进，为圆满完成今年的各项工作，开创湖北科技学院新篇章而努力奋斗！

祝各位身体健康，家庭幸福。谢谢大家！