《中南“无会周”》编者按

    学校起步施行“无会周”制度，催生了眼下这个新闻栏目——《中南“无会周”》。
    本栏目的记者编辑们当然知道，社会要组织，人群要协调，决议要集中，政令要统一，上下要贯通，没有相应的会议是无法兑现的。开会自有其正当性、合理性、必要性，自有其价值与尊严。
    但是，会议永远不是生产力，开会永远不能创造物质财富、锦绣前程，永远无法取代身体力行。一个机关、单位、部门、组织，如果把重大问题的实际解决束之高阁，而以开会为志趣，为能事，为风尚，那就随时都会中断持续发展的命脉，面临瓦解崩溃的危机。更何况，时至今日，会议已经成为当代政治生活的驱动力量，开会已经占据当代行政工作的主导地位，文山会海已经演变为当代职员的灾难性境遇，这种情况如果不加改变，将使领导干部的实践智慧日趋萎缩，工作作风日渐浮靡，工作效率日益下降。
    如此说来，“无会周”制度势在必行。
    本栏目的记者编辑们认同：利国利民利事业、办实事、创实绩、求实效的“会”，不可不开；无害无益、可有可无的“会”，应尽量不开；假话、大话、空话、套话、废话连篇，形式堂皇，内容空虚，远离单位、部门、事业现实实际，漠视群众根本利益，造成行政资源浪费，酿成人力、物力、财力低效，有百害而无一利的“会”，则不仅应当列入“无会周”，而且应当列入“无会年”、“无会季”、“无会月”、“无会日”，“无会分分秒秒”，直至永远解除“会”籍。
    本栏目所有的记者编辑意识到：“无会周”的意义，不只是在周安排表上取缔、清洗会议，使会议显现为白板，呈示为空无，更在它把会议归入“无”的同时使实践生成为“有”，在淡化开会的同时凸显了实践的价值；“无会周”的意义，也不只在于会场生态的改变，让原先闹纷纷的会场变得静悄悄，更在于领导干部工作作风的改变，工作效率的提升，生存形象和核心价值取向的转换。
    本栏目所有的记者编辑懂得，“无会周”贵在成制；“无会周”制度，贵在坚持和施行；“无会周”制度能否坚持和施行，关键在领导干部。解铃还得系铃人。只有各级领导干部克服恋会情结，放下“无会不成政”的包袱，诚心诚意从务虚转向务实，从尚文转向尚事，从会议优先转向绩效优先，深入实践谋发展，下放基层办实事，多为群众解疑难，“无会周”制度才能免于昙花一现的厄运，结出丰硕的果实。
    美国管理学家弗兰克·吉尔布雷斯说得好：提高工作效率，最为重要的是科学合理地设计工作的动作。动作即实践。本栏目的记者编辑们相信，“无会周”制度的成功实施，将是动作的胜利，实践的凯旋。
更多有关"会议,实践,制度,开会,目的"的文章请点击进入中南大学新闻中心查看
本文地址：