【江苏政协网】米如群：建议提倡错位竞争，强化特色发展，不断提升高校核心竞争力

——校党委书记米如群在省政协十届五次会议联组会议上的发言

　　面对高等教育发展方式的转变，面对江苏高校多，在校学生多，办学层次多等特点。高校如何找准自己的办学定位，强化办学特色，尤为重要。不同类型的高校要提高核心竞争力，应当坚持错位竞争，特色发展。

　　近年来，南京艺术学院在坚持特色发展，错位竞争方面，紧紧抓住学科建设这个办学特色，打造品牌，取得了一定的成效，逐步提升了学校的办学竞争力。去年8月，国务院学位委员会正式下发了《关于下达按<学位授予和人才培养学科目录>进行学位授权点对应调整结果的通知》。南京艺术学院一举获得艺术门类下全部五个一级学科的博硕士学位授予权，成为全国唯一一所实现“大满贯”的艺术院校。

　　近三年来，南京艺术学院还获得全国优秀博士论文一篇；设计材料与工艺实验室获得江苏省重点实验室称号；“文化产业数字化应用技术研究”团队获得“江苏省高等学校科技创新团队”称号，均为江苏省艺术教育领域零的突破。此外，在2007-2010年省哲学与社会科学评奖中，南京艺术学院一举获得包括一等奖在内的8个奖项；在2011年度全国社科基金立项评选中，南京艺术学院获得4项立项；2011年度教育部青年社科基金立项评审中，南京艺术学院获得9项立项。2011年度江苏省社科基金项目中，南京艺术学院获得4项立项。在中央财政支持地方高校发展专项申报中，南京艺术学院申报16项，获批13项。2006年南京艺术学院获得艺术学一级博士学位授予权；2007年获得艺术学博士后科研流动站，2008年获得了硕士研究生推免权。

　　2010年下半年，经过多轮竞争，南京艺术学院艺术学获得了“江苏省优势学科”称号，这又为南京艺术学院的学科建设注入了新的动力和活力，使南京艺术学院的学科建设呈现出朝气蓬勃的新局面。从而也使南京艺术学院的核心竞争力得到了很大提升。

　　在队伍方面，先后出台了一系列鼓励教师参加学科建设的文件，例如：《南京艺术学院科研创作表演资助奖励办法》、《南京艺术学院著作出版基金管理规定》、《南京艺术学院校级人文社科研究项目管理暂行规定》、《南京艺术学院学术活动资助基金暂行规定》等。这些文件既包括资助出版著作和论文发表，也包括资助科研创作与艺术展演等专项措施，并且资助力度不断加大。2006年以来，南京艺术学院教师平均每年出版著作都在60部以上，发表论文均在400篇以上。

　　为了鼓励青年教师参加学科建设，我们制定并出台了《南京艺术学院“薪火321”计划》，每两年评选一批优秀的青年教师，给予他们一定数量的现金资助，鼓励他们迅速成长成才出成果，首批有58人入选。

　　在职称评审方面，南京艺术学院也能从学科建设的高度来对待这项容易产生矛盾的工作，经过探索与实践，我们大力提倡以人为本、和谐发展的理念，从2008年开始，南京艺术学院每年的职称评审都十分顺利，无一人告状，无一人上访，实现了和谐共进。现在南京艺术学院590多位专任教师中，具有正高职称的已达127人。此外，在新教师的引进方面，我们从2007年开始，就实行了逢进必考和非研究生学历不取的措施。目前，南京艺术学院专任教师中，具有博士和硕士学位的教师数已达到64%，高出江苏省平均数16个百分点。有效地壮大了学科建设的基础队伍。

　　从“十五”开始，我们还不断克服困难，加大力度，重视人才的引进。伴随着南京艺术学院学科建设的需要，不断调整引进人才的数量质量和待遇，努力做到事业留人、感情留人、待遇留人。近五年来，我们已先后从海内外引进了40多位高层次的专家和教授，进一步充实了南京艺术学院学科建设的骨干力量。

　　在打造团队方面，注重根据学科建设的客观需要，不断组织和打造富有特色的学术团体。在优势学科申报中，南京艺术学院就把全校的学科建设力量，整合为四大板块，从而更贴近江苏文化艺术事业发展的需要，也使南京艺术学院的学科建设形成了新的特色，使人眼睛一亮，因而赢得好评。去年，我们又对文化产业学院的学科建设团体进行了资源整合和人才调整，形成了富有竞争力的学术团体，从而一举拿下了“文化产业数字化应用技术研究”的省级优秀科技创新团队。

　　随着学科建设形势的发展与变化，我们在遍地开花的基础上，对南京艺术学院的科研机构实行了新一轮整合与调整，成立了南京艺术学院研究院，聘请了仲呈祥先生出任研究院院长，聘请了一批专职和兼职研究员。同时，把全校十多个研究所和研究中心划为艺术研究院统一管理，实现了科研工作的大会师大整编，这就更容易承接大项目，研究大课题，产出大成果。从而也使南京艺术学院的科研工作呈现出了前所未有的新的活力和生机。

党委书记米如群在省政协十届五次会议联组会议发言现场

省政协十届五次会议联组会议现场