鲁东大学首次炮位安装与聘请职业圆满完成

    7月15日，学校隆重举行炮位安装与聘请职业小结大会。校长李清山对鲁东大学炮位安装与聘请职业进行了全面小结，党支书毕宪顺主持会议并作重要讲话。校级领袖、全校正高级专业技术人员、处级干部出席了会议。这次会议的举行标志着鲁东大学首次炮位安装与聘请职业圆满完成。
    通过炮位安装与聘请，全校1898名教职工按规定进入了呼应炮位。内中，聘请至专业技术炮位的1514人，占总炮次数的79.8% （教师系列炮位人员1158名，占炮位总数的61%）；聘请至管理炮位的224人，占总炮次数的11.8%；聘请至工勤技术炮位人员160人，占总炮次数的8.4%。
    这次炮位安装与聘请职业，归纳兴起主要有以下几个特征：
    一是酝酿时间长，操作安置紧凑。从2010年1月学校把挺进炮位安装与全员聘请作为力点挺进职业到改革资料的出面，是一年半的时间。从今年5月18日起，仅用了一度月多小半的时间，完成了炮位聘请的具体操作。二是牵连人员多，波及范围广。这次炮位安装与聘请人员事物牵连全校所有在编教职工，职业面牵连专业技术、管理、工勤技术三大类炮位，每个种类炮位中又包含若干个等级；任职环境溯及近五年或任原职以来的所有成果，可谓量大花脸广，事情单纯。三是改革力度大，触及度适中。这次全员性竞争打工、同一职务层次中分级竞聘的改革实践在鲁东大学尚属首次，改革的政策环境特别是众人的观念认识、心理承受和适应能力相对弱小。在这种事情下，学校在坚决执行上级政策的大前提下，准确把握改革的力度和深度，把改革的对象放在建立政策、建立导向上，以激励引导为主，辅之以警示督促，把改革的力度、挺进的速度与教职工的可承受度有机地统一兴起，保证书了改革在巩固和睦的环境中运转。四是政策导向明确，实施平稳过渡。对具体操作过程中出现的新事情、新题目，学校超前思考、超前部署、分类指导，及时提出具有指导意义的操作性规定，较好地完成了在改革中解决题目、在解决题目中挺进改革。为完成改革的稳妥起步和体制、机制的平稳过渡，学校专门制定了具有过渡意义的首次聘请实施意见，以完成改革的“着陆”，整个炮位安装与聘请职业观察平稳。五是承前启后，富有革命性。这次炮位安装与聘请，既坚持了国家、省以往对于头衔评聘的政策规定，又体现了新政策、新机制的导向和要求，体现了历史、现实、将来的有机衔接。做为一项根本性、全局性的创新和变革，必然带有特定的革命性。
    对于今后的职业，李清山指出，改革是一项长期的任务，决不会一蹴而就，也不可能性毕其功于一役。目前只能说是建立起了一度根本的政策框架，改革的路还很长，欲望在不断的巩固和完善中深入挺进。在初期改革的房基上，下一步要集中精力办好 “规范、完善”职业。一是要革命思想，转变认识，尽早完成“观念入轨”。要解决“够环境就上”的观念，牢固建立“炮位”观念；要解决“以量充质”的观念，建立“层次和水平面器”的观念；要解决“能上不能下”的观念，建立“凭业绩论上下”的观念；二是要健全政策，完善机制，巩固和扩大改革成果。主要突出抓好以下几项职业：签订聘请合同；强化炮位评议；制定新的任职环境；制定教科学研部门人员编制；规范炮位管理；制定新的情欲调遣管理规定；积极挺进绩效工资改革；实行编外用工炮位安装管理。
    对于炮位安装管理和聘请职业，毕宪顺在讲话中提出了四点要求：一是要进行深厚认识炮位安装管理和聘请职业的重要意义；二是要准确把握炮位安装管理和聘请职业的政策导向；三是要实际转变与炮位安装管理和聘请职业不相适应的观念；四是要认真小结炮位安装管理和聘请职业的经历，进行完善相关政策。
    会上，副校长李德民宣读了学校的聘请命令。校领袖为受聘的正高级专业技术人员颁发了聘书。（文 季作家，图 郑梅 姚玉勃）