加强过程监控 创新考核方式——常州工学院推行部门年度目标动态管理与考核工作

为切实有效的落实常州工学院部门年度目标责任制，强化动态过程管理，进一步完善目标管理与考核体系建设，由校党委、校长办公室研究开发了常州工学院年度目标动态管理网。经校党委、行政同意，决定依托该网络平台，在全校推行部门年度目标动态管理与考核工作。

6月26日，校党委、校长办公室召集各二级学院、直属学部办公室主任、各党政职能部门秘书（信息员），召开部门年度目标动态管理与考核工作布置会议，针对年度目标动态管理开展了专项部署和培训。

会上，党委、校长办公室主任唐国兴对年度目标动态管理体系的设计背景、原则、目的进行了简明扼要的阐述。唐主任强调，开展年度目标动态管理与考核工作旨在促进校内各单位加强落实目标的责任，便于校领导及时掌握各项工作进程，同时，加强校内各部门相互交流与相互促进，并为年终考核提供每月依据，营造公开、公平、公正的考核环境。党委、校长办公室副主任张昌波就目标动态管理与考核工作作了具体的部署。他要求，各二级学院、直属学部、职能部门负责每月均要对照年初与学校签订的年度目标责任书，进行自评，并将自评情况上传到该网络平台；相关职能部门负责对主管条线工作完成情况进行审核，并上报审核意见。党委、校长办公室常睿科长就数据上传进行了具体操作说明与培训。会后，与会人员还就相关问题进行了踊跃提问、交流。

会议明确，本学期在放假前完成今年上半年情况的上传和审核工作，今后将形成常态化。各单位党政主要负责人为此项工作的第一责任人，各二级学院、直属学部办公室主任和各职能部门、秘书（信息员）为具体负责人。

(办公室)