许昌学院召开2013年度工作会议

2月27日，许昌学院在办公楼召开2013年度工作会议，回顾总结2012年的工作，安排部署2013年的主要工作。校领导王清义、陈建国、王洪彬、马超、张建军、赵正风、崔斌、黄怡俐、杨德岭、孙海出席会议。全校中层干部参加会议。会上，校党委书记王清义、院长陈建国分别作了重要讲话。会议由校党委副书记王洪彬主持。

会上，王清义书记讲话指出，结合目前学校的实际情况，在今后一段时期，一是要扎实推进内涵建设，不断提升学校核心竞争力。要进一步牢固树立教学工作的中心地位。教学工作永远是我们教学工作的中心，学校其他工作都必须服从和服务于这个中心，也就是我们经过70年的办学工作凝练出来的办学理念——教学神圣。教学是教师的主要任务，全校为教师，为学生服务，教师为教学服务，教师的责任不仅仅是站好三尺讲台，不仅仅是教书育人，还要参加院系的人才培养方案、人才模式的培养、专业设置、教材内容的取舍、教学方法的改革、教学质量的监控等工作。

要牢牢把握科学发展主题。经过本科教学评估，学校的办学思路更加清晰，良好的办学格局已初步形成，办学规模不断扩大，学科专业建设、科学研究、对外开放和办学活力进一步加强。学校领导团结和谐，中层干部和教职工生精神状态良好，这为我们在新的一年迈上新台阶、取得新突破奠定了良好的基础。要实现科学发展，抓住科学发展主题，重点抓好两项工作，一是搞好顶层设计，科学处理好规模、结构、质量、效益的协同发展，搞好学科专业布局和定位，二是要抓好学科建设这一龙头，对学校来讲，要凝练学科方向，培育特色学科，对教师来讲，要凝练学术方向，在科研成果方面要想办法实现省级科研成果的突破。要牢牢把握师资队伍建设这一关键。师资队伍建设主要有两个方面，一个是基础性工作，就是要强师德，练师能，铸师魂。第二个方面对学校来说，就是要建设“生态型教师”队伍，就是实现每个学科都有学科带头人、骨干老师和有潜力的教师这样的团队。要进一步强化社会服务功能。要以产学研结合为突破口，促进产学研结合与人才培养、学科建设、科研创新、学校管理等结合，服务地方，服务社会，求得社会、行业的支持。

二是要重视学校外延建设，夯实学校事业发展的基础。一要加强教育资源建设；学校把加快基础设施和校园环境建设作为今年的一项重点工作纳入计划，年内实现专家公寓楼、综合教学办公楼、文体馆开工建设，力争实现后勤服务综合楼开工建设。二要坚持开放办学。开放办学的形式可以是国际、校际、校企、校地之间的交流与合作，在过去一年成效显著。作为省属本科院校，在许昌办学，我们要有自豪感，同时大家必须要了解地方、关心地方、支持地方，帮助地方，带着感情、技术和智慧，主动为地方服务，赢得地方的支持和爱戴。我们还要加强校际、合作办学单位和主管部门的交流、联系与沟通，争取项目、资金、政策优惠，灵活办学。三要重视对外宣传交流。要充分发挥学校宣传媒体的作用，积极利用社会媒体，加大学校工作情况宣传的力度，要多宣传学校的办学成果和正面形象，集中开展教学、科研、师资队伍建设、学风、校园文化建设等相关的宣传报道，充分展示学校办学成就，扩大影响，为学校赢得社会尊重，营造良好发展环境。我们的广大教职工也是学校形象的主体，要积极维护学校的形象。

三是要切实加强党的建设和思想政治工作，为学校发展提供坚实的思想和组织保障。要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作思路，学校党的建设必须紧紧围绕高校的改革、稳定、发展，要为学校事业发展提供坚强的思想和组织保障。今年是学习宣传贯彻党的十八大精神的重要一年，我们要按照中央的要求，以“纯洁性、先进性”为主线，努力建设学习型、创新型、服务型基层党组织，努力建设清廉高效、充满活动的中层干部队伍，努力构建和谐校园，营造良好干事创业氛围，确保学校健康、协调、科学发展。

在谈到2013年工作落实时，王书记对广大中层干部提出以下要求：要强化责任意识，不断提高履职尽责能力；一是要强化做好本职工作的责任意识，这是我们责任意识的主题；二是要强化推进学校各项事业整体发展的意识，团结协作的意识。三是强化维护学校良好声誉和树立良好社会形象的责任意识。四是必须有合理调动本单位广大教职工工作积极性的责任意识。要强化创新意识，不断提高开拓创新能力；要不断强化服务意识，提高服务大局能力；要继续强化大局意识，提高和谐共事能力；要强化廉洁意识，提高拒腐防变能力。

王书记希望大家在推动学校又好又快发展共识的引领下，大力增强五种意识，不断提高五种能力，带领全校师生员工继续解放思想、凝聚力量，深化改革、攻坚克难，求真务实、开拓进取，促进学校各项事业在新的历史起点上更好更快发展。

会上，陈建国院长代表党政领导班子对学校2012年工作进行简要总结，并对2013年工作进行了安排和部署。陈院长说，2012年是学校发展史上不平凡的一年，大事多、喜事多、难事多。

回顾2012年的工作，主要有十件大事。一是顺利接受教学评估，整改工作有序推进。二是大力加强教学建设，质量工程成效显著。新增三个本科专业，本科专业已经达到49个。新增两个省级特色专业、一个省级教学团队、一个省级实验教学示范中心。三是学科建设实现多项突破，科研水平明显提升。新增两个省级重点学科，省重点实验室和院士工作站挂牌成立，获得一个河南省高校人文社科重点研究基地、一个河南省高校重点实验室培育基地、一个河南省高校工程技术研究中心。学校年度科研经费达到600多万元，科研经费总额创历史新高。四是特色建设深入推进，多项工作影响重大。大力实施特色办学项目，对首批评选出的11个项目进行了重点支持和建设。“中国钧瓷研究院”顺利投入运作。主办了“第八届中国农村发展论坛”，中原农耕文化博物馆顺利开馆。与河南省盐务局、河南大宋官窑等单位签订了战略合作协议。五是积极实施人才强校战略，双百目标基本实现。六是国际合作进一步拓展，首获本科三批招生计划。七是校园建设步伐加快，校园面貌日新月异。琴房楼、中原农耕文化博物馆建成投入使用，校园道路进行了整修，专家公寓楼动工建设。新建扩建25个实验室，完善了部分实习实训场所。八是校庆活动成功举办，学校影响日益扩大。九是注重改善民生，教职工待遇进一步提高。十是加强党的建设和精神文明建设，成功创建省级文明单位。

会上，陈建国院长着重强调一下2013年学校的几项重点工作，归纳起来就是“一个抓手，三个突破，六个重点”。“一个抓手”，就是以评估整改工作为抓手，全面加强教学建设，进一步提升人才培养质量。关于整改工作，必须要抓住重点，带动整个面上的工作。要加强与应用型人才培养相适应的顶层思考和设计；要抓好与应用型人才培养相适应的师资队伍建设；要抓好与应用型人才培养相适应的实践教学体系建设；要抓好与应用型人才培养相适应的教育教学改革工作；要继续深入实施质量工程；要进一步加强教学管理队伍建设，抓好日常教学管理工作，促进教学管理的科学化规范化。“三个突破”，就是要抓好专业硕士点申报、国际交流和科研工作，力争在办学层次、合作办学、重大科研项目上实现新突破。“六个重点”，就是要抓好六项重点工作，带动学校整体工作迈上新台阶。一是筹备召开好三个会议。相关部门要积极准备，筹备召开好人才工作会议，筹备召开好三届首次教职工代表大会。要积极准备，承办好“全国高校学报特色栏目建设学术研讨会”。二是加强办学特色建设。三是努力做好招生工作。四是推进校园建设和西校区置换。五是深化校内管理体制改革。六是进一步改进工作作风。

陈院长指出，除了这些工作之外，我们还要围绕学校党委的中心工作，围绕学科专业建设、教学科研工作以及和谐校园建设，认真做好学生教育管理、安全稳定、后勤保障、对外宣传、校史、档案、财务、资产、审计以及统战、工会、共青团、老干部等各项工作，为学校发展和师生学习生活创造良好的环境。

陈院长说，2013年我们任务依然繁重，我们一定要在校党委的领导下，围绕科学发展大局，继续解放思想，坚持改革创新，突出教学中心，突出内涵发展，突出特色建设，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到学校各项工作中来，力争人人做贡献、年年有发展，努力实现学校各项工作再上新台阶！（摄影：宁智沛）

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