2013中层管理干部会议系列报道之五打造铁班底 构建现代高校保卫管理团队

编者按：7月7日，重庆大学城市科技学院中层管理干部会议在重庆市江津区四面山星宿丽景酒店举行。此为保卫处副处长胡兵在会议上所作的交流发言，重大城科新闻网特别摘要发表，以飨读者。

“校园安全，重于泰山”，校园的安保事关全体师生的生命和财产安全，事关社会的稳定和发展，近年来重庆大学城市科技学院的安全保卫工作在学院党委和主管院长的正确领导和指导下，在学院各职能部门和二级学院的密切配合下，取得了一定成绩。回想工作中的方方面面，我们以“三思二行”为方法，以“纪律严、作风硬、素质高、保障强”为目标，圆满完成各项校园安保任务。
一、认清现状，进取思优（忧）
高校保卫部门因其工作的特殊性，需要有一支纪律严、作风硬、素质高、责任心强、执行力快的队伍。面对保卫人员基础差等现实情况，保卫处明确提出了要打造一支“纪律严、作风硬、素质高、保障强”的校园“安保铁军”。
目标明确接下来就是统一思想，第一步我们从看优感忧开始，看优就是让所有保卫人员通过观看感知，了解现代安保先进管理模式、专业技能，知道安保这个专业也是一个带技术性的工种，同样可以出人才，同样可以成就事业（以本人为例）。其次让员工感忧，通过分析现状，查找工作存在的不足，个人工作能力现状，工资待遇等。以优作比较，组织开展认清形势、不进则退的大学习、大讨论，干部员工面对面，干不干？如何干？大家谈意见说想法，讨论中我明确提出要么不做，要做就做最好的思想和观点，指出我们已面临不进则退的现实，使大家知晓我们即将开始的改革是机遇而不是磨难，使每个人感到了危机的来临也看到了新的希望。
二、建立信心，队伍思铁
通过看优感忧，让保卫人员看到了方向和未来，不进则退，何去何从。能留下来就说明有向上的进取心，但如何让每个队员对新的工作管理模式树立信心，怎样才能打造一只执行力强的团队，是我们工作计划的重心。思想转变事关保卫处工作改革的成败，我们主要从“四要四不要”开展工作，即：工作要结果，不要理由。要个人价值，不要讨好。管理要对事，不要对人。要原则，不要人情。“公平、公正、公开”的开展每项工作是我们的原则。
随着素质培训工作的逐步推进，工作标准化、岗位目标化管理稳步开展，保卫人员逐渐溶入和参与到团队建设中，逐步适应了新的管理模式。
在学习培训中干部带头、互帮互学，通过谈心交流使全体安保人员充分了解我们要努力追求的目标和方向。明白只有加强自身素质的提高、只有做好自己的本职工作才能体现自身价值和作用，才会提高我们的工资待遇和地位，才会迎得他人的理解和尊重。
通过素质培训我们增强工作信心，通过交心谈心我们达成了共识，通过公平考核我们看到希望。通过岗前集合制度，体现我们铁的纪律和硬朗的工作作风。通过持续开展的培训，全面提高了保卫人员的综合素质，树立了积极向上的正气之风，树立了“一荣皆荣”的团队意识。
三、规范管理，创新思变
针对重庆大学城市科技学院落后的保卫队伍管理模式，我们首先完善管理制度，以岗位标准化管理为抓手，规范从我开始，干部带头做标准，大家跟着学标准。通过标准化管理我们逐步完善了区域化、精细化管理工作目标，将工作任务层层分解，落实到个人。
为有效提高保卫人员的主观能动性，我们大胆引入现代管理方法中的考核激励机制，将日常工作纳入主要考核指标，将个人技能、学习能力计入次要成绩，实行定期考评管理。工作情况每日有记录、每周有汇总、每月有评比、半年有考核，全年有总评。根据考核成绩实行职等分级，考核成绩与待遇挂勾。考评中严格执行“公平、公正、公开”原则，杜绝了以往干好干坏一个样的思想，考核中严格实行优胜劣汰制度（末位淘汰），在团队中树立了人人勇于争先、敢说敢管的工作作风，使大家逐步养成了在工作中主动去查找不足，积极认真的去落实岗位工作任务的工作作风。基本实现了工作管理动态化、分级考核制度化的科学管理模式。
四、应急处置，雷厉风行　　　
“招之即来、来之能战、战之必胜”是我们的座佑铭，校园安防“快”是关键，处置快就能有效控制，就能将影响和损失降到最低，就能确保和师生安全，就能确保重庆大学城市科技学院园平安。为此我们建立了以巡逻车为中心的快速处置机制（校园110），实行校园全天候安全值守，成立了以监控中心为核心，事发地点责任岗位保安员为第一力量（1分钟内到场），各保安岗位、值班干部为第二力量（3分钟内到场），后勤（水电）、校医务室（120）、车队、二级学院等多方联动机制。对校园发生的突发事件进行快速处置，迅速控制事态，避免更大损失。在近年发生的多起安全事件中，学院的应急机制得到了有效体现，充分发挥了“出动快、处置迅速”的特点。得到了集团的表扬和奖励，得到了公安消防部门、教委的好评，永川区公安消防支队决定将重庆大学城市科技学院确定为消防达标试范单位，计划于2013年7月中旬在重庆大学城市科技学院召开永川区各高职校现场推广会。
五、方法措施，行之有效
重庆大学城市科技学院建校时间短安全防护设施薄弱，如何利用重庆大学城市科技学院现有安防设施、设备发挥其最大能效，建立起校园安全的铜墙铁壁，建立高效的校园安防网络。我们不等不靠，利用现有资源自行组织建立了校大门警务备勤室；应急器材装备柜；专业技能训练场等。对巡逻车进行升级改造，使其成为一部流动的校园应急处置车。利用这些平台工具，利用我们建立的岗位区域化管理网络，利用我们素质培训中学到了专业技能，极大的增强了校园安防能力，各类安全事件较同期大幅下降，其中消防安全事件下降100%；盗窃、打架等治安事件下降80%，交通、食品卫生安全事件为零。
六、追求卓越、服务师生
在今后工作中我们将开展五个转变，即由事后处置向事前防范转变；由管人为主向管育结合转变；由专业技能为主向多专多能转变；由自我为主向多方联动转变；由部门为主向横竖互动转变。
在今后的工作中我们将树立良好的师德师风，工作思想从管人到育人转变，服务师生将是我们工作思变后的重点，在工作中我们将增加服务理念，工作立足服务师生，充分体现校园安保为教学服务的宗旨，保卫干部领导为队员服务，队员为师生服务，他们把师生当作“领导”，领导和队员之间是“战友型”的伙伴关系。