校领导考察临床医学院（附属第二医院）

本网讯（通讯员王天龙）3月8日下午，校党委书记夏再兴，校长吴基良，校党委副书记赵学群、吴义煌，副校长钟儒刚、白育庭到临床医学院（附属第二医院）调研。

夏再兴作重要指示。他指出：

1.坚持十二五发展目标和发展方向不动摇，即“特色突出、全科发展、医教融合、三级医院”；同时要把精神科、老年康复等办成特色，打造多个品牌，做到“人无我有、人有我强”，做大做强特色专科，从而带动综合医疗业务的全面发展。

2.综合业务大楼建设，在不影响建设质量和工程安全的前提下适当缩短工期，尽快投入使用，为人民健康服务。

3.医院评建工作要有专班。专班抓项目，专班抓评建，力促“二级综合医院”、“三级精神病专科医院”如期顺利通过评审。

4.加大医院规模建设，当前可以考虑操作的方式有：一是毗邻医院的市结核病防治所拟整体搬迁，要大力争取将其现有的16亩土地有偿划拨过来；二是附二院内现有的3栋职工宿舍楼在适时考虑外迁，在此基础上整体规划建设功能服务齐全的医疗业务用房。

5.加大改革力度，强化科学管理。一是完善各项规章制度，加大执行力，推行新的运行模式和管理模式；二是加强内涵建设，提高服务质量，规范服务行为；三是深化改革，大力推行人事制度和分配制度的改革，奖勤罚懒，适当拉开分配差距。

6.在条件成熟的情况下申报建设行为医学省级重点实验室。

7.加强对校医院的管理，校医院的各项工作必须与附二医院的相关工作有机结合起来。

8.坚持“临床支撑教学和教学服务临床”的理念不动摇，要切实推进医教融合工作的开展。两院合并后，运行机制和管理机制要进一步理顺，真正落实院院合一。

吴基良作重要指示。他指出，临床医学院（附属第二医院）新班子受命于基础薄、事情多、责任大之时期，要继续发扬艰苦奋斗的创业精神，充分利用学校和医院现有的优势和条件，多动脑筋、多想办法、抢抓机遇、开阔思路，创造性地开展工作。要积极争取国家卫生事业发展更多的项目支持；要借力发展，争取社会融资。同时，学校原承诺的对附二的支持不变，正常教学经费、设备投入和相关人员工资的拨付方式不变等。

赵学群强调，作为高校教学医院，所有服务行为、诊疗程序一定要规范，并严格按照标准开展工作。

钟儒刚强调，医院正处于建设与发展时期，建议在以下几个方面适当授权：一是融资搞建设；二是横向联合办医；三是设备融资；四是高技术人才的引进和培养；五是医教重组机制的形成。