郑州大学举行2012年后勤服务协议签订仪式

    5月8日上午，郑州大学在综合管理中心第二报告厅举行2012年后勤服务签订仪式，别荣海副校长以及学校有关单位负责同志出席了签订仪式。仪式上，后勤管理处处长李宪民和后勤集团总经理杨国战代表甲乙方在协议书上签字。
    别荣海副校长在仪式上指出，自对后勤经费实施契约化管理以来，郑州大学后勤精细化管理水平不断提高，保障能力显著提升。在不断规范和完善后勤服务协议的过程中，我们实现了全成本核算，后勤运行成本逐步明晰，经费拨付办法也更加科学，为进一步深化后勤改革指明了方向。同时，充分发挥了后勤管理处、老校区综合管理中心、学生监督员及校长信箱的监督作用，将多方监督与后勤集团的绩效考核有机结合起来，建立起了全方位、立体交叉的监控网络。别荣海副校长要求甲乙方严格按照协议要求开展工作，确保协议的严肃性、规范性，更要在规范履行协议的基础上，围绕后勤改革进行深入思考，要通过平稳、持续推进改革解决后勤产权问题和人才队伍等问题，促进郑州大学后勤实现可持续发展。别荣海副校长要求后勤系统以2012年服务协议的签订为契机，进一步深化后勤改革，持续改进绩效考评体系，积极推行合同能源管理，建设与郑州大学创建高水平大学目标相适应的一流后勤保障体系。
    据悉，近年来，郑州大学不断深入推进后勤改革。在改革过程中，后勤系统深入推进全成本核算、积极推行绩效考核、持续提升精细化管理水平，为郑州大学教学、科研和师生生活提供了强有力的后勤保障。在圆满完成2011年后勤服务协议的基础上，甲乙方密切配合、通力合作，成功应对物价上涨压力，保证了学生食堂质优价稳，并为郑州大学赢得了“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”和“全国节能管理先进学校”等荣誉称号。在秉承原有保障范围的基础上，2012年后勤服务协议中将人员工资计入运行成本，实现了成本核算的全面覆盖，同时甲方的监管也更为精细，实现了与乙方绩效考核的无缝对接，构建起了后勤服务的长效监管机制。                    郑州大学版权所有，禁止非法转载！2012-05-10 15:02:18
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