共谋学院未来五年发展 学院召开干部教师代表座谈会

　　4月25日下午，学院召开干部教师代表座谈会，梧州学院中层干部和高级职称干部代表30余人齐聚综合教学楼八楼会议室，共同谋划学院未来五年的建设与发展。学院党委书记唐善茂出席并主持会议。

　　会上，干部教师代表踊跃发言，畅谈自己对学院各方面建设的看法，并提出未来五年学院在人才培养、教学改革、校园建设、国际交流等各方面发展的想法和建议。

　　高等职业技术学院院长易敬源对学院高职高专的发展提出建议：加强招生宣传，确保落实招生指标；提高高职高专的教学质量，把它做成品牌产品；加强学生的职业道德教育，加强技术技能训练，从质量上提高学生的就业率；做好专业师资队伍和实验室建设，加强学企结合。

　　经济系副主任叶毅认为梧州市是一个重要的商贸物流基地，其集装箱的出口量在广西内河港口处于第一位，学院可以在这一点上作大文章，经济管理类学科是梧州学院的优势学科，希望在下一个五年里学院能够重视经管类专业硕士的发展。

　　软件开发中心主任吴洁明副教授表示，办学要与行业需求对应，未来工业化与信息化的融合势在必行，学院应注重“产学研”一体化的人才培养形式。她希望学院能加大对科研机构的投入力度；加强对信息类的重点学科、特色专业、教学团队的建设和专业硕士点的申报；加大对信息类教师的关心、培养，对起点较低的教师加大扶持力度，给他们提供更好的平台、环境。同时，吴主任提出，应该在学院建立能够商业化运行的经济实体，并出台相关的规章制度，形成配套的政策、设施，使之与服务地方、人才培养相辅相成，同步提升。

　　就学院的国际交流工作，国际交流处何恩处长提出了三个“工程”：国际化办学理念的教育工程，教学测验国际化工程，学生国际化建设工程。何处长认为，做好留学生工作，不是单纯的留学生国际交流，学院国际交流要渗透到学校各个层面，在教学方面应基本与国际接轨，希望各系有一到两个专业能用英语进行教学，通过互派教师等项目培养一支具有国际化能力的教师队伍，并希望未来五年在条件成熟的情况下，建立起国际教育学院。她还提议学院根据梧州实际情况，设置船务管理等方向的专业。

　　财务处陈剑处长说道，学院党委未来五年的建设和发展目标，应与学院确立的“十二五”发展规划目标相一致。她从目前学院的财务状况分析，认为确立这个目标是必要且可行的，并从财务的角度提出保障措施：多渠道筹集经费，发挥各个系部、部门作用；加强财务管理，增收节支，开源节流；统筹优化教育资源配置。

　　工商管理系朱良华副教授提出人才培养要树立“大育人观”和“大管理观”，把教书育人、管理育人、科研育人、校园文化和校园环境育人结合起来，育人场所不仅仅在教学系部，每一个部门、单位都是育人主体。他建议未来五年学院除了对“教”进行管理，还应加强对“学”的管理，把原有的一些措施深化，如设立年度读书报告奖，引导学生的读书氛围；设立针对学生的学术活动奖，鼓励学生参与自发性的学术活动；对学生、班级的管理结构进行优化，调动学生的自我管理观念。

　　工商管理系杨西春副主任就如何提高学院的内涵式发展提出自己的看法：未来五年应转变发展思路，从规模的扩张转化为内涵式的扩张，建议把每个系的一两个专业作为人才培养特色的试点，借本科教学评估的春风考虑如何培养特色人才的问题，加大对校内实习实训基地的投入力度，并把实习基地往东盟发展。

　　电子信息工程系钟山教授说，目前科研队伍建设出现瓶颈，建议学院考虑设立专业责任教授，专门负责制定和实施专业方向、办学特色、人才培养模式等相关工作；发挥高层次人才的科研作用，注重通过科研项目带动和培养学生；积极申报专业硕士，建立健全有关制度，保证人才培养的延续性。

　　艺术系高级工程师陈炳忠在提及实验室未来五年的建设计划时说，要让宝石实验室向高层次发展，扩大学院的影响力，做到不仅买宝石来梧州，学珠宝专业也要来梧州。他还说，目前学生的应用能力有待加强，学院在培养社会实用型人才这个环节存在问题。他提议今后工科毕业论文答辩，可以请工厂的技术人员来组成答辩团，以提高教学质量；一些专业可以请校外专业人员进行指导。

　　成人教育学院毛廷贵院长对学院的发展提出建议：对学院进行超前规划；加大社会资金的引进力度；重视教学科研、行政管理、后勤保障三只队伍的建设。成教院在专本衔接和本本衔接上大做工作，大力开展短期培训，面向党政机关和大型企业普及本科培训，进行成人教育的国际交流，并建议学院党委建立成人教育培训部，各系成立继续教育办公室，搞好招生宣传，提高教学质量，建立校企合作、校校合作、招商引资的有效载体，建立定向合作机制。

　　数理系博士杨韶平提议建立学科带头人制度，他认为对于科研工作，各司其事不容易出成果，且设备使用率低；同时可以与企业联合建设实验室，以减少学校对实验室的投资，提高学院的硬件条件，如果能建设国家级的实验室，不仅提升了学院档次，也为引进人才营造了良好的环境。

　　工会邹庚华主席表示，学科建设和专业设置要有相应的条件和设备支撑，目前学院一些系的教学情况、教学设施、教师水平没有达到本科教学应有的水平，缺乏教学氛围，学生动手实践的几率少；机械类老师和人员较少，不能满足正常和正规的教学需要，今后五年，这种情形应从根本上纠正。个别教师的师德师风问题有待改进，教师队伍的师德师风教育还需要下大力气去抓，既要抓设备设施，也要抓队伍管理和人员思想。

　　学生工作部（处）李远林部（处）长围绕打造育人品牌，进一步拓宽干部教师队伍培训的思路跟空间，建议学院加大聘请社会上有实践经验的兼职教师，适当派学院的管理干部、教师到一些专业对口的工业园区和骨干企业挂职，拓宽干部老师视野，增强实践才干；围绕继续扩大特色办学的内涵，加大优良学风建设的力度，实现教学管理的信息化，动态化，专长化，进一步加大对师德师风的建设；进一步加快学院章程建设，加快管理制度的创新，提高行政机关办事效率，实现学院高等教育教学的国际化，提高对外开放程度。

　　唐书记表示，自第一次党代会以来，学院的教育、科研、管理以及社会服务各项工作在大家的共同努力下取得了不错的成绩。为了开好学院第二次党代会，党委换届领导小组对换届筹备工作做了系统准备，此次座谈会是做好党委换届工作的一个重要组成部分。他说，对党委工作有不满意的地方，就是未来五年学院党委要花大力气去抓的工作。我们需要最广泛地听取大家的意见，最大限度地吸收大家合理化的建议，用最负责任的态度来撰写对未来发展具有指导性的党委工作报告。与会干部、教师结合职能部门工作，结合学院的人才培养、学科专业建设，结合学院的长远规划，结合学院的办学定位和办学特色，提了很多很好的意见和建议，分析非常有道理，也符合学院的实际情况。他希望与会人员能进一步关注学院的建设和发展，以多种方式为学院党委工作的提高和改进建言献策。

[来源：院报][文：李雪 陈旖旎]

唐善茂书记主持会议并作讲话

座谈会现场

座谈会现场