张清华:学校要在夹缝中寻找主攻方向
为了加强对广东石油化工学院第三轮重点建设学科的跟踪和管理,总结经验,找出问题和差距,及时调整建设内容和进度,更好地推进广东石油化工学院重点学科的建设和发展,根据学校统一工作部署,学校开展了为期三个月的学科建设年度检查工作,并于7月6日召开了学科年度检查报告会。学校第三轮校级重点建设学科年度检查工作圆满结束。
7月6日的报告会在图书馆学术报告一厅举行。系统考核了30个校级重点建设学科2011年的工作任务完成情况。张清华院长在会上作了总结讲话。学校学术委员会全体委员、各学科团队全体成员、副高职称以上人员、博士和全体中层干部近300人参加了会议。
会上,4个一级重点建设学科、20个学科方向和6个二级学科分别就本学科(方向)一年来的建设情况向学校学术委员会做了汇报,总结2011年重点学科(学科方向)建设取得的成绩和经验。学术委员会专家们从学科发展方向、优势与特色、学科梯队建设、科学研究、人才培养、条件建设、学术交流和经费的有效使用状况等方面进行认真评审。评审会议进行了一整天,查找了制约学科发展的问题,研究了解决问题的办法。会议分两个系列对各学科进行打分和排名,得分结果在校园网另行公布。
张清华院长在会上作了重要讲话。他充分肯定了各学科一年来所取得的成绩:首先表现在龙头学科成绩突出,支撑学科迎头赶上。化学工程与技术一级重点建设学科成绩位居榜首,很好地体现了广东石油化工学院的特色,环境科学与工程学科成果较多,对化学工程与技术学科起到了很好的支撑作用,两者之间相互相承、相得益彰,符合了广东石油化工学院学科建设和科研工作规划。其次表现在全校上下已经形成了以学科建设为龙头工作的共识。这几年广东石油化工学院采取科研工作任务量分解的办法,同时也采取有效的激励措施,积极推进学科建设和科研工作,全体师生员工重视科研的氛围已经形成,参与科研的主动性和积极性大大提高,为广东石油化工学院今后的申硕工作打下良好的基础。再次表现在个别学科方向取得了突破。石油化工过程装备故障诊断学科方向2011年获得了广东省重点实验室,这是广东石油化工学院升本以来获得的第一个省级重点实验室,实现了广东石油化工学院在省重点实验室上的突破。该学科方向目前正全力以赴,力争依托省重点实验室获得珠江学者职位上的新突破。
张清华在讲话中重点分析了广东石油化工学院学科建设工作存在的主要问题。1、石化特色不明显。除了一个国家自然科学基金项目和一个省级平台建设项目外,真正围绕石化方向的成果不多,尤其是标志性的成果不多。无法体现出广东石油化工学院作为一所以石油化工为特色的高校为石化企业所带来的效益。 2、一级学科大而不强。建设中的四个一级学科,整合了全校相关的资源,但从团队力量上看却大而不强,学科带头人之间的差距还比较明显,这不符合我们做大做强一级重点建设学科的目标。3、一级学科的各个方向之间极度不平衡。每个一级学科下设5个学科方向,但个别学科方向实力过弱,直接影响了学科整体实力的提升。4、第二系列整体发展实力有待提高。除企业管理学科外,其他学科不同程度地存在发展滞后的问题,科研成果少,大部分的二级学科尚未启动研究生培养工作。5、缺乏高水平学科带头人。目前的学科带头人还达不到在国内小有名气在本学科有权威的建设目标。6、师资力量缺乏。广大教师教学任务繁重,只能满足教学一线的需要。学科没有专职的科研人员。7、征地问题制约了学科条件建设。大部分学科没有科研专用实验室,学科建设受制于场地建设。8、学科内协同创新能力不强。不少学科团队意识不强,甚至存在单打独斗的现象。这不符合学科建设的基本要求。
对于未来学校学科的发展,张院长指出要“在夹缝中寻找主攻方向”。1、学校各部门各学院(系、部)要围绕学科建设工作开展工作。全校上下要进一步加强认识,统一思想,协同作战。行政职能部门要主动做好服务工作,教学部门更要争当学科建设的排头兵,积极采取措施,切实推动学科建设工作。2、内部挖潜。学校除了要出重金引进人才外,现有的青年博士要勇于挑起担子,积极发挥青年骨干力量的作用,解决学科带头人缺乏的不利状况。3、借助外力。除了要加强内部建设,我们还需要借助外面的帮助,聘请能理解、肯帮助、愿支持我们的国内知名学者教授,帮助我们共同推进广东石油化工学院的发展。4、要在夹缝里寻找主攻方向。当前,各高校都在想方设法提升自己的办学层次,广东石油化工学院要抢占先机,就必须学会在激烈的竞争中找准自己的方向。学科建设尤其要做到既要结合实际又要抓准学术前沿来凝炼学科方向,做到人无我有,人有我强,做出我们的强项,做出我们的特色。学科建设工作不是一蹴而就的事情,希望广大教师要有一颗“慧心”,一颗“苦心”,还要有“恒心”和“信心”。张院长还把广东石油化工学院的学科现状形象地比喻成酒窖里的酒。我们已经具备了一定的实力,酒曲已经做好,但还要经过长时间的发酵,才能酿出纯正的美酒,达到我们的目标。张清华强调,学科建设是学校的龙头工作,是重中之重,是学校发展战略的重要部署,全校师生员工要高度重视,将自己的命运与学校的命运联系在一起,为增强学校核心竞争力和提升办学层次作出应有贡献。
李德豪副院长希望各单位要认真领会张清华的讲话精神,切实加强学科建设工作,认真落实各项建设措施,更好地完成三年建设周期目标。
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