【河南教育】立足地方 校企联动 创新机制 特色发展——许昌学院就业工作经验谈

立足地方 校企联动 创新机制 特色发展

——许昌学院就业工作经验谈

许昌学院就业工作始终坚持“就业是民生之本”和“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的基本指导思想，坚持“一把手工程”，立足地方、校企联动、创新机制、特色发展，以热情服务为宗旨，以社会需求为导向，以就业指导为重点，积极探索就业工作的创新之路。

近年，学院以深入学习实践科学发展观为契机，积极响应国家政策，把毕业生就业工作作为学校发展的头等大事，列入学校每年的工作重点，先后出台了《许昌学院关于进一步加强许昌学院学生就业指导与服务工作的意见》《许昌学院就业工作考核办法》《许昌学院创新创业园管理办法》《许昌学院毕业生就业工作“双百”计划实施方案》等规章制度。同时，学院还投入200多万元专项资金建设了许昌学院大学生就业服务中心、许昌学院创新创业园、许昌学院大学生科技创新活动指导中心，使就业创业教育、指导、服务三位一体的校院两级就业工作模式更加规范化和有效化。这些确保了就业工作渠道更加畅通、就业环境氛围更加良好、就业指导内涵更加丰富，促进了学校就业工作的科学发展。

一、毕业生就业率稳步提升，就业质量明显提高

1.毕业生就业率稳步提升，毕业生满意度高

多年来，学院毕业生的就业状况态势良好，毕业生以良好的综合素质赢得了社会各界的好评，近三届本科毕业生就业率一直保持在90%以上。毕业生流向较为合理。从行业流向来看，其中接近63%的毕业生到经济建设第一线就业，他们主要分布在生产性公司、贸易公司、厂矿企业、金融等单位；20%的毕业生到各级党政机关及事业单位就业；考取硕士研究生的毕业生约占15%。从就业地域流向来看，河南省约占43%，珠三角地区占21%，长三角地区占13%，其他地区占23%。

就业数据统计结果表明，许昌学院在保持较高就业率的基础上，毕业生就业形成了特色，突出立足地方、服务社会、专业对口度高，就业岗位适应性强、稳定性高、发展前景广阔。

2.毕业生就业质量明显提高

学院不但重视就业率的提升，更加重视就业质量的提高。近年来，一些大型企业如许继集团、双汇集团等都与学院开展校企合作，挑选毕业生。这些企业每年吸纳学院毕业生总数的10%左右。如电气信息工程学院多年前已与许继集团、河南森源电气股份有限公司签订用人协议；食品科学与工程专业每年都有相当数量的毕业生到双汇集团、众品集团就业。另外，连续三年学院毕业生考取硕士研究生的比例都占毕业生总数的15%以上，如化学化工学院每年的硕士研究生录取比例均在40%以上；在大学生支教、“大学生村官”计划等活动中，学校也培育出“大学生村官”杜俊鹏、徐世锋等典型人物。

二、勇于创新，就业工作特色鲜明

1.实施就业工作“双百计划”

“就业育苗百人计划”：为开拓学院高端就业市场，学院每年从各院（系）挑选出100名优秀毕业生，对他们进行专门培训，并优先推荐到一些高端市场就业。这一计划旨在提升毕业生就业质量。“就业扶困百人计划”：为加大对“双困”毕业生的援助力度，进一步完善就业援助机制，学院每年从各院（系）挑选出100名“双困”毕业生进行“一对一”帮扶，并给予适当经济帮扶，助其顺利就业。这一计划旨在提升毕业生就业率。“双百计划”是一项切实惠及学生的就业指导举措，在河南省是首创。

2.模拟招聘会大赛

模拟招聘会大赛旨在为毕业生提供一次实战演习的机会，积累实战经验，并反馈到师生的教学、学习中，以利于教师更好地改进教学，学生更好地提升自己，满足社会需求。每年10至12月，学院举办的模拟招聘会大赛，已成为学院就业指导的经典赛事，在社会上引起了很大反响。2008年，学院组织的大学生模拟招聘会被央视《朝闻天下》和央视四套深度报道。

三、创新工作模式，促进就业工作再上新台阶

目前，我国在大学毕业生就业方面面临“两大矛盾”：一是高等教育规模不断扩大与社会就业压力日益增加的矛盾；二是社会需求的多样化与毕业生就业观念相对滞后的矛盾。

为切实解决以上两大矛盾，更好的做好大学生就业工作，许昌学院在毕业生就业工作中，始终坚持“就业为本”的工作理念，以社会需求为导向，以就业指导为重点，积极探索、创新就业工作模式，概括而言就是“一、二、三、四、五、六”的就业工作举措。

“一”就是大学生就业工作实施“一把手工程”。学院高度重视大学生就业工作，始终把大学生就业工作当作学校的重点工作来抓。学院对大学生就业工作的重视突出体现在“四个到位”上，那就是“机构到位、场地到位、人员到位、经费到位”。学院成立了由学院一把手任组长的大学生就业工作领导小组，配备有10名专职就业工作人员，建有近800㎡的大学生就业服务大厅和1600㎡的创新创业园，并配备有30台电脑用于日常办公和远程招聘，在学校经费较为困难的情况下优先保证了就业经费的足额划拨。

“二”就是实施毕业生就业工作“双百计划”。即“就业工作百人育苗计划”和“就业工作百人扶困计划”，这在河南省是首创。具体目标就是：进一步提高就业率，提升就业质量。

“三”就是借助“三个平台”。借助大学生就业服务中心、许昌学院大学生就业联合会、许昌学院就业指导专刊——《北斗》3个平台实现对大学生就业工作的全方位服务。

“四”就是就业工作实现“四个目标”。一是实现应用型、地方性的人才培养目标，服务于河南经济特别是许昌地区经济社会的发展。二是初次就业率和年终就业率高于全省的平均水平，毕业生就业质量逐年提升。三是用人单位对学院毕业生的满意度达到98%以上。四是用3～5年的时间进入“全国高校毕业生就业典型50强”高校行列。

“五”就是实施“五项措施”，全面加强大学生就业工作，实现就业工作目标。第一，搭建宽广的就业信息平台，搞好就业信息服务。学院始终重视就业信息网络的建设。毕业生就业信息网分别与教育部、省教育厅和其他大型就业网站链接，管理人员及时将毕业生的个人资料、用人单位信息、招聘会信息发布到学院就业信息网上，为毕业生和用人单位搭建了快捷、高效的网络平台。另外，学院与各院（系）建立了分梯次的QQ、飞信、微博信息平台，更大限度地畅通了就业信息的传送渠道。第二，强化就业实习实训基地建设。在社会各界的关怀和支持下，在各单位的积极努力下，学院积极坚持“走出去、请进来”的措施，截至目前，已建成220余家就业实习实训基地。其中师范教育类就业基地90余家，非师范类就业基地130余家，基本上满足了学院毕业生择业、就业的需求。在就业基地数量增加的同时，就业基地的质量也得以大幅度提升，富士康科技集团、许继集团、宇通客车、双汇集团、众品集团等知名企业都是学院的就业实习基地。第三，积极开展就业指导讲座和大学生职业生涯规划大赛、创新创业大赛和模拟招聘会大赛等系列活动，指导大学生掌握就业技能，规划职业取向，提高综合竞争力。“学子名家、企业家大讲堂”就业指导讲座每月开展一次。第四，学院每年举办两次大型双向选择会和多场专场招聘会。学院每年举办春冬两次大型双选会，每次大型双选会都吸引300～400家企业来校招贤纳才。学院组织的双选会，无论在规模层次上，还是在实际效果上都取得了预期效果。60%以上的毕业生通过学院组织的双选会和各种专场招聘会实现顺利就业。第五，与专业调查机构——麦可思公司合作开展“毕业生跟踪调查”，引入第三方专业评估机构对学院的毕业生就业情况、人才培养质量、学科与专业建设进行全面评估，对学院进一步提高办学质量和人才培养质量献言献策。

“六”就是采用“六种手段”， 加强就业教育工作，实现就业指导的“全程化”和“专业化”。第一，加强就业指导教师队伍建设。学院为了提高就业指导课教学质量，在全校范围内整合了一批专业性较强，能力较高，学历职称结构合理的就业指导教师队伍。第二，认真落实就业指导的“全程化”要求。从新生入学教育开始，学校和各院（系）就对学生进行了专业认知和就业意识的教育，从大学一年级一直延伸到毕业年级，把就业教育贯穿于学生在校学习的全过程。第三，将就业指导课纳入教学计划，成为学生的必修课程。目前，学院大学生就业指导课总课时为64学时，其中创业教育和实践教学课时在8学时以上。第四，积极做好就业教育的教材建设。学院按照省教育厅安排，订购省编教材作为就业指导课的基础教材，并组织了专业水平较高的教师根据本校的实际情况自编了《高校学生全程化就业指导新论》一书作为辅助教材。第五，积极安排就业指导教师外出培训。3年来，学院共选派62人次进行就业指导、创业教育及职业生涯规划等方面的专业培训，并要求任课教师考取就业创业相关证书及到企业挂职实训，逐步实现就业教育的“专业化”。第六， 努力提高就业指导科研水平。仅2012年，学院就实现就业课题省级立项2项、厅级立项15项、校级立项2项、获奖3项；发表相关论文16篇，获奖7篇。

以建设特色鲜明的应用型综合性本科院校为总体发展目标定位的许昌学院，始终坚持地方性的服务面向定位，立足地方求发展，主动服务于地方经济社会发展，努力促进校企联动，产学研融合，在机制创新中实现学校的特色发展。许昌学院将始终坚持“立足地方、校企联动、创新机制、特色发展”的就业工作方针，努力提高培养质量和毕业生就业竞争力，全面推进毕业生就业工作。